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行業(yè)動(dòng)態(tài)
“移動(dòng)醫(yī)療”引發(fā)關(guān)注 未來(lái)發(fā)展還需擠出“泡沫”
作者: 來(lái)源:神宇醫(yī)藥 日期:2015-03-12 10:47:33
“移動(dòng)醫(yī)療”引發(fā)關(guān)注 未來(lái)發(fā)展還需擠出“泡沫”
  發(fā)布日期:2015年3月12日 來(lái)源:新華網(wǎng)  閱讀數(shù): 6
 

   

 

 

 

      加快移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在民生領(lǐng)域的普及和應(yīng)用”,“全面開(kāi)放醫(yī)院掛號(hào)號(hào)源并加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)掛號(hào)宣傳力度”,“規(guī)范應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施醫(yī)療保險(xiǎn)購(gòu)藥”……今年兩會(huì)期間,代表委員相繼建言推進(jìn)“移動(dòng)醫(yī)療”,讓互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)醫(yī)療成為關(guān)注的焦點(diǎn)。
 
  全國(guó)人大代表、雅安市人民醫(yī)院副院長(zhǎng)張德明認(rèn)為,移動(dòng)醫(yī)療的核心觀念其實(shí)應(yīng)該是預(yù)約診療,這樣才有利于患者進(jìn)行就醫(yī)前的咨詢(xún),提前安排就醫(yī)計(jì)劃,減少候診時(shí)間,也有利于醫(yī)院提升管理水平,提高工作效率和醫(yī)療質(zhì)量,改善醫(yī)患關(guān)系,降低醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)。
 
  張德明介紹,目前全國(guó)各大醫(yī)院在利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行預(yù)約診療方面進(jìn)行了積極探索,但要真正實(shí)現(xiàn)預(yù)約診療的目標(biāo),不僅需要加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)軟硬件開(kāi)發(fā),最重要的是要改變目前不同醫(yī)院“信息孤島”的情況,進(jìn)一步打通醫(yī)院之間的信息共享通道。
 
  對(duì)于“移動(dòng)醫(yī)療”的未來(lái)發(fā)展,中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)莊一強(qiáng)認(rèn)為,目前中國(guó)“移動(dòng)醫(yī)療”還未進(jìn)入醫(yī)療的核心領(lǐng)域,存在許多誤區(qū)和言論,模糊了投資人和老百姓視線,長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)可能會(huì)引發(fā)一些不良的行業(yè)后果,需要警惕。
 
  莊一強(qiáng)介紹,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)介入醫(yī)療行業(yè),目前主要有兩個(gè)切入點(diǎn),一是介入“診療領(lǐng)域”,即介入診斷和治療領(lǐng)域,直接成為診療行為的主體,這是醫(yī)療的核心業(yè)務(wù),目前投資在這個(gè)領(lǐng)域的公司或產(chǎn)品較為鮮見(jiàn);二是介入“流程領(lǐng)域”,即介入醫(yī)療服務(wù)過(guò)程的流程改善以提高效率,屬于周邊服務(wù)。比如網(wǎng)上掛號(hào)、電子繳費(fèi)、手機(jī)查詢(xún)、自助打印檢驗(yàn)報(bào)告等。
 
  莊一強(qiáng)認(rèn)為,當(dāng)下國(guó)家推行的分級(jí)診療制度,目的是要推動(dòng)形成基層首診、分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診的就醫(yī)秩序。由于大部分“移動(dòng)醫(yī)療”產(chǎn)品介入的是醫(yī)療服務(wù)的“流程領(lǐng)域”,如果將大醫(yī)院號(hào)源在互聯(lián)網(wǎng)上全面開(kāi)放,大家又可以一窩蜂在網(wǎng)上掛號(hào)擠到大醫(yī)院看病,這對(duì)于雙向轉(zhuǎn)診就醫(yī)秩序的形成,勢(shì)必會(huì)造成一定的影響。
 
  一些代表委員及專(zhuān)家認(rèn)為,移動(dòng)醫(yī)療前景廣闊,但未來(lái)發(fā)展還并不明朗,缺乏有效的監(jiān)管,未來(lái)還需要擠出“泡沫”,謹(jǐn)防投資市場(chǎng)盲目過(guò)熱。
 
  全國(guó)人大代表、漢源縣永利鄉(xiāng)古路村支部書(shū)記駱云蓮說(shuō),對(duì)于廣大農(nóng)村基層患者而言,提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療水平是關(guān)鍵,首先要讓人才留得住,沒(méi)有好醫(yī)生,即便互聯(lián)網(wǎng)介入也不能吸引病患在基層就醫(yī)。因此,目前應(yīng)該通過(guò)政策引導(dǎo),盡快改變基層人才隊(duì)伍質(zhì)量不高及數(shù)量不足的現(xiàn)狀,在這個(gè)基礎(chǔ)上,利用“移動(dòng)醫(yī)療”改善就醫(yī)流程。例如,鄉(xiāng)村醫(yī)院將檢測(cè)結(jié)果發(fā)送到大醫(yī)院,大醫(yī)院利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)參與會(huì)診等,這樣才能促進(jìn)達(dá)到分級(jí)診療的目的。
 
  如何促進(jìn)分級(jí)診療制度實(shí)施,讓大醫(yī)院獲得真正急需的病人,讓小醫(yī)院有能力為病人進(jìn)行基礎(chǔ)治療,這些應(yīng)該成為“移動(dòng)醫(yī)療”需要進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的真正藍(lán)海。

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